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最让我头疼的应该是在会议上面做汇报吧，内心是胆怯的。我觉得认真也是一种天赋的。特别是高压下还能仔细认真不出错。有时候不是不认真，而是工作太多又要求几天内出报表，一直赶着做，连回头检查的机会都没有，一做完就是交表的时间，做汇报，怕哪个地方一不小心就出错。

财务工作是很严谨的工作，职业道德要求出数据的时候就是不能错，不能错就要求不只要核对一遍，能力不足就另说了。

想要通过财务去指导业务的话，还是需要一点悟性的。财务确实一个非常非常重要的部门，但是很多老板仅仅是让财务做了一个算账的工作，因为所有的有关企业的数据都在财务有体现，一个对企业业务有详细了解的财务人员，是可以通过财务数据去指导业务和生产的，能发挥出比算账更有意义的职能。

有人说基层会计看的是工作态度；中层会计看的是工作上的创造性；高层会计看的是管控能力。级别不同工作所需的能力是不同的。比如说：

发现成本高，兴许按照产品种类分析损益表，每一类产品都在表中有显示，也许你就有新的分析结果了。你发现生产效率不够好，按照工艺顺序制作表格，兴许你就发现病因了。不同的视角能够看到不同的问题，如果只是一张总体检验单，然并卵。

买了一堆固定资产回来不能创造价值也是很头疼的事情，既然赋予财务部门这样的责任，搞财务的还是应该多去了解一下你自己所在的行业你自己的工厂到底是怎么运行的。

所以这几天一直在想一个纯财务的人脑子里到底是怎么想问题的，感觉大家都在考什么证，那个证也许能让你找到好工作，但是想把工作干好，还是挖掘一下自己的行业吧，你面对的是钱是数字，但是企业的每每一个环节给这些数字和钱提供支撑，看问题的角度，深度，高度，决定你能不能成为一个好财务。

公司的每个部门都只有一个终极目标，那就是公司赚钱。一切客户不会为之买单的成本都是浪费。很多公司的财务分析或者成本会计，对工艺和成本的了解绝不亚于研发和工艺工程师。不然怎么做投资分析啊。

从基层了解各种业务，会做账会核算是最基本的要求了。

做一个好的财务一把手确实需要时间对企业里里外外都了解透彻。

对于财务而言，证书很重要，但要正确看待，考证是自我学习提高过程，是敲门砖，是职业发展的一种助力而不是核心。作为财务要有做好服务的心态，对业务的实际发生要孜孜不倦寻根问底的耐性和对任何事情不停地质疑。

作为小公司财务，兼应收、应付、固定资产、税务、费用、成本、总账会计于一身～的的确确是有收获的，加强财务分析的思维，就是怕限制了自己的眼界，而且每个模块浅尝则止也不是很好，而且要不断思考工作内容的本质是哪种原理，为什么这么做。

小会计做着做着，就跑去做数据分析了，分析做着做着，就做成大数据分析了……至于考证完全是出于工作业务技能的需要去学习的，那样实践性强。另外，财务除了做账的技能，越往上心理素质也是一大挑战，毕竟要涉及资金安排，现在各行各业资金充沛的真不多，做个财务管理者，调配资金的能力也要很强撼才行。

做会计的话，需要考虑怎么迈过低级会计去接触的其他技能，过去了就海阔天空。