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导读：代工、缺品牌，保温杯行业透露中国工厂困境
前一篇文章为大家分析了保温杯行业在海外的需求状况，我国作为保温杯最大生产国，又有哪些出众品牌？以怎样的形式在出海呢？
本篇文章将从品牌角度出发，为大家分析保温杯行业的竞争格局。
国际市场竞争环境分析在全球保温杯市场中，也有中高低端品牌之分。
高端市场主要被国际知名品牌占据，如膳魔师、TOMIC、Tigr、ZOJIRUSHI等。这些品牌在全球范围内享有较高的知名度和美誉度，其产品质量和设计水平也相对较高，价格普遍较高。其中，膳魔师产品销往全球超个国家，在海外的市占率达0%以上，是绝对的头部。
中端市场主要被亚洲品牌所占据，国内哈尔斯、富光等在国际上也有一定份额。中端市场的消费者比较注重性价比，即在保证一定品质的前提下，寻找价格适中的产品。
低端市场主要是指一些小品牌或无品牌的产品，其价格较为便宜。
整体来看，在全球保温杯市场中，中高端保温杯品牌竞争比较激烈，尤其是在一些成熟市场，如欧美、日本等地区。我国品牌在海外尚未出现头部，想要成为“金字塔尖”会比较困难，大的头部品牌现今都被日本、德国等地区的品牌占据。
相比之下，中低端保温杯市场的竞争更为分散，大家卷的点也就在于价格，产品同质化严重。能在低价情况下兼具一些创新的品牌，就能瞬间脱颖而出。不过，在一些新兴市场如东南亚、南美等地区，走低端路线的品牌或竞争更激烈。
国内仍在赚取“辛苦钱”中国口杯之都浙江永康贡献了我国约80%的保温杯产量，年就孵化出了如哈尔斯这类上市品牌。毗邻永康的武义，也在十年后诞生了另一上市保温杯企业嘉益股份。
这两家上市企业也在一定程度上代表了国内保温杯产业的特点——贴牌外销。
嘉益股份是代工领域的行业巨头，专注提供优质海外代工业务的生产企业。嘉益股份年营收5.86亿元，87%的收入来自海外市场，年营收为12.60亿，营收翻番。嘉益股份的大客户为PMI，即星巴克保温杯的主要供应商。
哈尔斯也是代工起家，曾为膳魔师、PMI、SIGG等国际知名品牌代工，有了一定积累之后才开始向品牌化迈进，建立了哈尔斯品牌、SIGG、SANTECO、NONOO等品牌矩阵，针对白领、中产、年轻人等各类细分群体。不过哈尔斯目前品牌路线还是以国内市场为主，国外市场依旧是代工贴牌业务为主。财报显示，年哈尔斯营收24.28亿，海外业务占比超8%。
图源：哈尔斯
