01企业为什么重视培育新人？新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。阿里巴巴优秀的产品不是互联网不是淘宝、支付宝，而是阿里的干部和人才，结合这十年经营阿里巴巴的管理经验，他将阿里头部管理者的三项管理基本功定义为：定战略、造土壤和断事用人。真正高明的管理者会将培育人才作为自己最重要的任务，因为他们知道自己不可能在同一岗位上永远做下去，好的接任计划能预见企业未来的管理需求，减小管理者离任给企业带来的不良影响。那么对于刚入行租赁行业的新人，又或者是在租赁行业工作1-2年经验的人才，如何让他们快速为企业创造价值？如何快速掌握整个租赁行业的专业知识？作为一个租赁人的心声，还真的不容易的~首先要对整个租赁行业知识了如指掌；并且需要熟悉新监管政策；也要了解业务营销落地策略；还要做好贷前风控尽调；贷后租后管理与资产处置；最后还要看懂承租人财务报表分析。.....这些都是最基本的知识啦~

那么企业对于租赁人才的痛点来了！！！

作为领导者的你：你是否经常感叹人才稀缺？人才专业性有待提升？人才缺乏行业与业务能力的系统培训？

作为HR的你：是否经常感叹新人培训预算少！培训压力大！

不用怀疑，这些都是我国目前融资租赁行业中，或多或少存在的人才培育方面的痛点。

所以融易学教育隆重推出全新一季《“租赁新星计划4.0”第三期创造营》，为融资租赁行业针对性培育新人，为管理者们排忧解难！

新人岗～转行～对融资租赁业务不熟悉～如何做好业务尽调～风险管理～资产处置～租后管理～看不懂财务报表分析

羡慕别人为啥那么牛想提升自己专业能力，无奈无从下手融易学懂你的痛点～

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融易学根据对各大长期合作的咨询客户金融租赁、融资租赁企业进行调研，同时根据市场反馈进行打磨，课程围绕7个模块设计，知识点全覆盖，如果你进入融资租赁行业1~2年，又或者你是新人，刚入行，那么来参加，准没错！培训日期：年7月30日至8月1日（上海）提前7天缴费享优惠，