3个远离

会计人员应尽快远离“忙，盲，茫”三个字！

一、财务人员不要一味地忙于会计核算

对于目前85%的财务人员都是在从事核算会计，每个月的会计工作中90%是属于重复以前月份的工作，没有任何技术含量！现代的会计一定是业财融合型的会计！未来十年85%的会计人员可能失业，管理会计是未来会计发展的方向！

财务管理不是单纯的财务处理！

1、解决简单重复性问题，叫作处理;

2、解决技术性问题，叫作管理;

3、解决挑战性难题，叫作领导；

好多会计人员每天工作10个小时以上，每个月工作28天到30天都没有时间休息，＂忙＂的没时间陪家人，没时间陪老公老婆，没时间陪小孩去公园，被企业的会计核算琐事儿给梱住了，优秀的会计必须把自己从忙累的状态中轻松解放出来了！

二、财务人员不要一味地盲于学而不习

财务的学习=学+习；很多人听了很多会计课，忽视了“习”，结果是知道做到，就是这个原因，而且一定要记住：会计的学习是一个持久永恒的过程：

1、核算会计-日常的财务处理；至少需要6年的时间；

2、管理会计-日常的财务管理；也是需要6年的时间；

3、战略会计-日常的挑战性、前瞻性、引领性；同样也需要6年的时间；

记住一句话：必须通过学习来不断提高财务足够强的专业能力！想让老板信任你，你得表现出足够强的专业能力。否则，无论私人关系有多好，你不能真正解决摆在他面前的难题，他还是无法信任你。

三、财务人员的提升不要一味地茫然无序

好多会计从业之初，仅仅是考虑待遇，而没有更多的考虑平台与个人的提升。殊不知，经营一份会计事业，不完全是为了要赚多少钱，而是为了让自己的会计人生变得更加独立、完整。看似追求物质财富，实则追求自我成长。走过一段路后，才发现，当内心强大、修养足够时，赚钱只是顺带的事，做一个值钱的会计比做一个有钱的会计更有意义！

我们不仅要成为公司的显示器、更要成为公司业务的监视器、预警器、制动器！一个优秀的财务人员不一定能告诉企业经营者和管理者企业未来发展前景是什么，但优秀财务人员一定要告诉企业未来将会遇到哪些瓶颈，从而让企业经营者和管理者提前进行微调，从而避免一些错误决策或更大的经济损失。

总之，未来的会计，将是“互联网+会计”时代来了，那些固步自封的老会计们将会被行业淘汰，因此懂互联网的会计是块宝，不懂互联网的会计将会是根草！在这个“全民谈网”的时代，传统的做帐会计将会显得孤立无援！

大数据时代会计的工作将更加轻松！会计人员占公司总人数的比例将更加降低（目前国内一般企业为5%左右）！财务的自由度将能变得更高！财务管理的边界将会更宽泛！

相信自己、企业的未来靠我们财务来改变！！！

5个不要

1、做会计不要光知道埋头拉车、也要学会抬头看路；

2、做会计不要一味地做个“老黄牛”，也不要只想做个个性超强的“尖子生”，一定要做一个“中庸会计”；

3、做会计不要怕麻烦别人，人脉与学识就是靠麻烦而来；

4、不要成为螺丝钉式的会计，因为想什么时候把你拔掉就什么时候拔掉！

5、不要仅仅成为“过去式”的会计，要做一名“现代式”会计，更要成为一名“将来式”会计。

6个务

一务：财务

财务人员基本的技能无非在于核算与管理。

1、核算需要掌握五个字：单、证、帐、表、税;

从审核单据开始，到熟练凭证编制、账务处理、报表编制、纳税申报，但是提醒大家：不要仅仅成为只会编表的“表哥、表妹”。

2、管理需要掌握五个词：财务分析、财务控制、财务预算、财务决策、财务运营。

二务：业务

真正的财务人员，必然是业财融合的高手。

财务不懂业务，只能给企业提供低价值的服务。

财务人员如何尽快融入业务呢?

一是参与项目管理;二是参与经营分析;三是参与经营预算;

财务人员必须尽快成长为会做项目的财务，因为一个项目相当于一个小企业的完整周期，全面且贴近业务。

财务必须前移与企业的业务，财务在前、业务在后。

业务给企业挣钱、财务给企业赚钱，用钱生钱。

三务：税务

财务人员必须吃透税务政策背后的东西。

真正的财务人员不会去耍小聪明偷税，而是会巧妙的运用政策节税。

营改增后规模企业除了财务总监岗位以外，及时设置了税务总局岗位。

财务人员只有熟悉了税务政策，才可以做到预估风险、把控风险、转移风险、解决风险、降低风险并大度地拥抱风险。

四务：法务

财务人员不仅仅要懂《会计法》，更要知悉仲裁法、民事诉讼法、劳动法、社保法、合同法、公司法、税法、银行结算等一系列法律知识点，做到懂法、知法、用法、不违法。

营改增后，合同的签订已经成为纳税筹划的天堂，当然若是不懂合同法，也可能会成为偷税的地狱。

营改增后财务人员切记不要触碰发票，玩票就是在玩命!

五务：服务

财务的宗旨就是为企业服务，财务人员就是企业最好的服务员。

财务要服务与企业管理者，财务在给老板汇报工作的时候，一定要讲有含金量的东西，一定要学会创造价值，为老板创造他所需要的价值;这样你才可以成为有价值的会计。

财务还要服务于你的每一个客户，会计就是一种服务，顾客买的不仅仅是产品的本身，更买的是产品相应的以及额外的服务，干会计一定要记住：人脉就是钱脉、人缘就是钱缘、人脉决定命脉!

会计在与客户沟通的时候，所有的一切事物一定要学会链接。要与客户有深层次的情感交流，要做到情感的关系大于利益关系和合作关系。

财务更要服务于自己，因为熟练，所以专业;因为专业，所以极致。只有专业才能成为专家，只有专家才能成为赢家。任何顾客都不会和业余选手玩，因为他们深知业余没有好结果。顾客永远只相信专家，专家代表权威和被信任。

六务：电子商务

我国会计发展经过了原始的手工记账会计阶段、会计电算化阶段、会计+互联网阶段，现在逐渐迈入互联网+会计阶段，以大数据互联网为主导、会计只是辅助的时代全面来临。

在“互联网+”时代，会计人员可在一个开放的会计网络平台上处理各项财务会计事项，从根本上改变过去会计人员独立和封闭的工作单元，可进行网上编制财务报表、财务审批、在线更新财务制度、在线服务支持、在线资金调度、在线咨询等。在这种情况下，会计服务实行众包模式就成为可能。

总之：未来财务界，是"互联网+财税”的时代!

1.大数据时代会计的工作将更加轻松!

2.财会人员占公司总人数的比例将更加降低!

3.财务的自由度将能变得更高!

4.财务管理的边界将会更宽泛!

5.高端财务人才将直接影响企业的核心竞争力!

10个提醒

1、做会计如做人，必须以温和尊重认真的心态学习会计；

2、会计是门技术、是艺术、我们要学成魔术！

3、既要铺垫好理论、更要运用到实践，会计才能真正产生价值；

4、会计人员三分做账、七分沟通，30%的专业能力，70%的非财务能力；

5、要做价值会计，利用自己的专业能力给公司创造价值，你才有价值；

6、会计既要有钱、更要值钱，你值钱了吗？

7、要做项目会计，你一定要渗透到业务链中去，你渗透了吗？

8、要做自由会计，突破会计的传统思维模式，你自由了吗？

9、学会计贵在坚持并始终如一，你坚持了吗？

10、喜欢会计、才能学会会计，你喜欢了吗？

来源：郝老师说会计-声明:我们致力于保护作者版权，除我们确实无法确认作者外，未注明来源，如涉及侵权，请及时联系我们删除，并表示歉意，谢谢!（联系）

房地产企业运营全流程税务规划与税务风险管理高研班

南京10月23-24日（2天）

报名-佟天成

■培训对象

各房地产行业集团的董事长、总裁、高管、税务总监、项目公司总经理、财务总监、税务经理、办税员，税务师事务所从业人员。

■课程背景

税务规划是指纳税人在资本运营和经营活动过程中，基于税法的规定和纳税遵从，以统筹兼顾为原则，采取科学的方法设计合理的符合商业目的交易结构，以实现税负最小化、价值最大化的决策行为。

本期课程特邀高金平教授主讲《房地产企业的税务规划与税务风险管理》。课程以税收视角聚焦房地产企业运营的全流程，课程将通过精彩纷呈的案例分析，从事前、事中、事后三个环节加强税务风险管理；课程生动活泼的互动答疑环节，将为您指点迷津。

我们希望本次课程，可以为学员们全方位、全景式透析房地产行业企业涉及的税收政策与税务策划，引领学员驾驭企业税务风险，构建规范化管理模型，在税收法制框架内做到最大程度降低成本、开源节流。

■特邀专家

高金平：国家税务总局税务干部学院教授，兼任上海交通大学税务研究所所长，中国社科院研究生院学术导师，国内多家知名商学院EMBA课程教授，在知名学术期刊发表论文百余篇，精熟税法，业界誉称“中国税法活辞典”。专著：《企业所得税法与企业会计准则差异分析》《特殊行业与特定业务的税务与会计》《资产重组的会计与税务问题》《国内税法与税收协定的衔接》《税收疑难案例分析》等20余部。

■课程特色

——研究顶层设计、传授实战技巧、挖掘专业深度！

一．企业管理的多维视角，令你叹为观止！

二．逻辑严密的推理分析，让你豁然开朗！

三．精彩纷呈的税务案例，令你拍案叫绝！

四．生动活泼的互动答疑，为你指点迷津！

■授课提纲

第一节：商业模式设计与税务规划系列

一、企业战略与商业模式设计

二、商业模式与税收关系分析

三、税务策划与避税行为之界定

四、商业模式设计与创新案例分析

第二节：资本运作与税务规划系列

一、房地产企业集团组织架构设计案例分析

二、房地产项目公司股权架构设计案例分析

三、资产重组过程中的税务规划与案例分析

四、房地产项目公司股权并购策划案例分析

五、房地产业关联交易操作要点与案例分析

六、房地产企业融资与资金管控的案例分析

七、房地产企业员工股权激励模式案例分析

八、房地产企业反避税案例分析

第三节：房地产业务流程税务规划系列

一、房地产合作开发模式类型与税务规划

二、房地产企业拿地环节税务管理与规划：

1．招拍挂方式取得土地操作要点

2．房地产土地置换的操作要点

3．土地出让金返还的操作要点

4．红线外配套设施的操作要点

5．无偿为政府配套房的操作要点

6．房地产企业拆迁安置房的操作要点

7．延期缴纳出让金补交利息的操作要点

8．延期开发缴纳土地闲置费的操作要点

9．“烂尾楼”转让双方的操作要点

10．“三旧改”方式取得土地成本的税务规划

三、房地产项目工程委托代建的税务规划

四、房地产项目境内外设计费的税务规划

五、房地产企业立项报批报建的税务规划

六、开发项目工程总承包与分包税务规划

七、房地产开发企业酒店项目的税务规划

八、房地产开发企业预售环节的税务规划

九、房地产企业商业用房售后回租的税务规划

十、房地产开发企业各种促销方式的税务规划

十一、房地产业限价与限购销售模式的税务规划

十二、房地产企业先租后售销售模式的税务规划

十三、房地产企业以租代售销售模式的税务规划

十四、房地产企业精装修房销售模式与税务规划

十五、房地产企业渠道费与代理佣金的税务规划

十六、房地产开发企业持有物业经营的税务规划

十七、养老地产商业模式设计与税务规划

十八、工业地产商业模式设计与税务规划

十九、房地产开发企业特定业务的税务规划：

1．人防车位与非人防车位的操作要点

2．房地产企业容积率超标的操作要点

3．房地产半成品拆除重建操作要点

4．房地产企业临时建筑物操作要点

5．房地产企业售楼处与样板房操作要点

6．房地产企业承担物业管理费操作要点

7．房地产企业承担意外工程责任操作要点

8．开发产品转作固定资产后出售操作要点

9．房地产企业未及时取得发票的操作要点

10．房地产项目公司清算注销操作要点

二十、房地产企业各税种重难点提示：

1．房地产企业增值税一般计税方法

2．土地增值税清算的若干税务问题

3．企业所得税汇缴的若干税务问题

4．股东及员工个人所得税若干问题

5．房产税、土地使用税、印花税若干问题

二一、房地产企业会计核算要点提示：

1．土地成本的核算与分摊

2．开发成本的核算与分摊

3．开发成本与期间费用的划分

4．主营业务收入与成本的结转

第四节：房地产企业税务风险管理模式系列

一、房地产集团风险管理模式

二、房地产企业税务管理方法：

1．税务风险识别与防范

2．税务风险控制与化解

3．税务风险应对与救济

第五节：现场答疑环节，专家现场解答学员企业税收疑难问题。

元/人次（费用包含：授课、场地、资料、会务、现场咨询等）

户名：北京金旭红企业管理中心有限公司

账号：071910302

开户行：北京农村商业银行股份有限公司翠屏北里支行